Mettez en place votre stratégie de conduite du changement avec des méthodes agiles adaptées et des outils collaboratifs.
Découvrez comment Fabien, PMO dans le secteur aéronautique, coordonne le déploiement d’un ERP en connectant Klaxoon et Jira.
Découvrez des stratégies concrètes pour mesurer le retour sur investissement de la transformation digitale dans votre entreprise.
Découvrez comment Émilie, experte agile chez iMSA, engage ses équipes dans des rituels optimisés grâce à Klaxoon.
Découvrez comment Philippe et Christophe ont créé un serious game pour former les équipes à exprimer correctement les problèmes qu'ils rencontrent dans leurs projets.
Découvrez comment Florence embarque des centaines de managers pour co-construire une approche agile et transversale au Conseil départemental du Var.
Découvrez comment Norris, consultant chez onepoint, utilise Klaxoon pour aider ses clients à transformer leurs pratiques collaborativesl partout dans le monde, grâce à la mise en place de workshops efficaces.
Découvrez comment Raj, conseiller en transformation digitale chez Microsoft, encourage la participation collective pendant les workshops de stratégie et de brainstorming grâce à Klaxoon.
Découvrez comment Bernice a mené une rétrospective efficace avec une grande équipe lors de la réunion annuelle de Danone.
Pourquoi l'avenir des méthodes agiles passe par la digitalisation ? Venez en découvrir les nombreuses applications !
Découvrez comment Jean-Christophe lance un nouveau produit en 4 mois avec une équipe de 20 personnes grâce à Board.
Marie-Christine et Nathalie, managers chez Sopra Steria, accompagnent leurs clients dans la gestion de leurs projets collaboratifs en mode hybride.
Le guide des meilleurs templates du quotidien pour vous et vos équipes
Une trame de questions à privilégier pour un entretien de feedback réussi.
La communication entre les individus constitue une des clés du succès des équipes agiles. Pour l’initier, la stimuler, l’entretenir, il existe de nombreux exercices très faciles à mettre en place. Parmi ceux-ci, celui du « speed boat » (ou de façon plus large « bateau agile »). Si votre équipe ne connaît pas encore cet Innovation Game®, il est temps qu’elle embarque !
Accompagner les entreprises à réussir leur passage en mode hybride, c’est la mission de Lecko. Voici des solutions à explorer.
Découvrez comment Hubert imagine une formation sur les méthodes Agiles sur Board et forme 7 personnes.
Carine et Jérôme utilisent Klaxoon dans le cadre de cérémonies agiles avec la méthode SAFe®, et l’accompagnement de leurs clients dans leur transformation digitale.
Marie-Christine Vuong de Sopra-Steria prépare et anime ses cérémonies de PI Planning avec Klaxoon.
Découvrez comment Julien invite les équipes à se remettre en question en vue de s’améliorer grâce à l'outil Board.
Furious Intent, agence d’innovation basée à Paris, accompagne et aide des grandes entreprises à inventer leur futur grâce au Design Thinking. Sophie Malherbe, cofondatrice, et Julien Vachelard, innovation manager, ont trouvé en Klaxoon l’allié idéal pour animer des ateliers digitaux avec leurs clients, situés en France et à l’international.
Le PI Planning permet aux équipes de partager une vision commune sur des projets de plusieurs mois.
Hélène Blanquet est Directrice Innovation Salarié & Transformation Digitale chez Orange. Pour animer des rétrospectives en ligne avec des équipes réparties à travers la France, Hélène adopte le template Rétrospective, un Board Klaxoon prêt à l'emploi.
Appuyez-vous sur la métaphore du bateau pour faire le point sur un projet en équipe.
Suivez et pilotez quotidiennement l’avancement des tâches de votre sprint.
Faites le bilan d’un projet en équipe, gardez le positif et éliminez le négatif.
Identifiez en équipe les axes d’amélioration suite au sprint qui vient de s’achever.
Avec le Template Organiser un hackathon, développez un nouveau produit ou service à Très Grande Vitesse. Le défi : proposer une solution innovante pour répondre à une problématique en équipe, face à d'autres groupes. Si les premiers hackathons rassemblaient des acteurs de la programmation informatique, le concept s'applique désormais à tout type de secteur, dès lors que l'on souhaite mobiliser l'intelligence collective au profit de l'innovation !
En équipe, évaluez la charge de travail pour la réalisation d'une action ou d'un projet en Scrum.
Donnez naissance rapidement à une nouvelle idée grâce à l’atelier design sprint
Avec le template Burndown Chart, mettez à jour graphiquement en équipe ce qu’il reste à faire au cours du sprint.
Améliorez le travail d’équipe en prenant en compte l’état d’esprit de vos collaborateurs au quotidien.
Planifiez le prochain sprint de votre gestion de projet scrum grâce au template Sprint Planning
Avec le template Revue de sprint, faites le point sur l’avancement du projet scrum et récoltez un maximum de retours pour adapter la liste des fonctionnalités à prioriser.
Voyagez dans le temps en équipe pour lancer un projet en toute sécurité